企业在承揽项目之后，要对工程的具体实施过程进行细致地核算，要在保证工期的前提下，尽量减少成本损耗，避免不必要的浪费。在人员的配置，施工周期的调整上，都要考虑成本预算的问题，在保证质量、按时交工的前提下，优质、高效地完成项目建设任务。
中央电大中专建筑工程项目管理复习选择题（一）
1.下列关于职能型组织结构的特点及其应用说法有误的一项是( )
A. 职能型组织结构是一种常用的传统的组织结构模式
B. 职能型组织结构中，职能部门禁止对非直接下属工作部门下达工作指令
C. 职能型组织结构中，若一个工作部门有多个矛盾的指令源则会影响企业管理机制的运行
D. 职能型组织结构可能会产生多个矛盾的指令源
2.直线型组织结构中每一个工作部门的指令源有 ( )
A. 1个
B. 2个
C. 3个
D. 4个
3.施工项目部的管理团队的核心一般为( )
A. 项目技术负责人
B. 施工员
C. 造价员
D. 项目经理
4.受建筑施工企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者指的是（ ）
A. 项目技术负责人
B. 施工员
C. 造价员
D. 项目经理
5.目前，根据规定大、中型工程项目施工的项目经理必须取得（ ）
A. 建造师注册证书
B. 结构工程师注册证书
C. 造价工程师注册证书
D. 监理工程师注册证书
6.下列关于施工进度管理说法有误的一项是（ ）
A. 通常情况，大型重点建筑工程工期要求比较宽松，施工方的工程进度压力相对较低
B. 非正常有序地施工或盲目赶工难免会导致施工质量问题和施工安全问题的出现
C. 施工进度控制不仅关系到施工进度目标能否实现，它还直接关系到工程的质量和成本
D. 在工程施工实践中，必须在确保工程安全和质量的前提下，控制工程的进度
7.项目管理的主要任务是( )
A. 在项目的决策阶段对项目的目标进行控制
B. 在项目的实施阶段对项目的目标进行控制
C. 在项目的决策阶段对项目的成本进行控制
D. 在项目的设计阶段对项目的成本进行控制
8.大型建筑工程项目总进度目标论证的核心工作是( )
A. 通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性
B. 在项目的决策阶段对项目的目标进行控制
C. 在项目的决策阶段对项目的盈利进行核算
D. 通过纠偏措施确保工程项目按进度完成
9.下列关于建筑工程进度计划系统相关说法有误的一项是( )
A. 建筑工程进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统
B. 建筑工程进度计划系统是项目进度控制的依据
C. 在建设工程项目进度计划系统中各进度计划或各子系统相互独立，关联性不强
D. 项目进度计划系统的建立和完善是一个过程，其本身是逐步完善的
10.业主方进度管理的任务是( )
A. 依据供货合同对供货的要求管理供货工作进度
B. 依据施工任务委托合同对施工进度的要求管理施工工作进度
C. 管理整个项目实施阶段的进度
D. 依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求管理设计工作进度
