建设项目的组织机构管理：建设项目组织机构管理与企业组织机构管理是局部与整体的关系。 项目经理部能否正常运转，首先是项目经理的人选问题。选择什么人担任项目经理，视建设项目的具体需要，不同的项目需要不同的项目经理。项目经理应具备一定的素质：领导才能、政治素质、理论水平、实践经验等各方面的才能。
电大中专建设项目管理复习综合题（七）
（一）选择题
1、关于合同变更说法不正确的是（ ）。
A.合同的变更必须依当事人协议或法律的规定
B.合同的变更必须遵守法律规定的方式
C.合同的变更不影响当事人请求损害赔偿的权利
D.任何一方均可自行决定变更内容
2、关于评标内容的表述中，不正确的是（ ）。
A.投标文件实质上不响应招标文件的要求的，将做无效标处理
B.评标时，要对报价计算的正确性进行审查
C.投标报价中大小写不一致的以小写为准
D.单价与数量的乘积之和与所报的总价不一致的应以单价为准
3、关于资格预审作用的叙述中，不正确的是（ ）。
A.可以使招标人了解潜在投标人的资信情况
B.可以淘汰不合格的潜在投标人
C.招标人可以了解潜在投标人对项目投标的兴趣
D.可以有效地提高投标人的信誉
4、甲、 乙、 丙三方在场，甲向乙提出要约，乙未答复，丙提出完全同意，则丙的行为是( )。
A.承诺
B.新要约
C.要约邀请
D.新承诺
5、建设工程项目招标时，工程量清单通常由（ ）提供。
A.造价单位
B.施工单位
C.咨询单位
D.建设单位
（二）判断题
1、合同变更是指合同当事人一方依法将其合同的权利和（或）义务全部或部分地转让给第三人。（ ）
2、合同标的是合同法律关系的客体，是合同当事人双方权利义务所共同指向的对象。（ ）
3、合同的转让既有合同主体的变更，也有合同内容的变更。（ ）
4、合同的转让是合同主体的变更，而不是合同内容的变更。（ ）
5、两个以上法人或者其它组织可以组成一个联合体，以一个投标人的身份共同投标。（ ）
